近年来，启东市把城市建设作为民生大事来抓，科学规划，勾勒城乡新面貌，扩容提质，不断完善城市新格局。生态优先，构筑宜居新家园。一座繁荣、文明、富裕、生态的宜居宜业城市展现在江海大地。

　　启东市城市建设投资开发有限公司，启东的城市建设主导力量，秉承“以诚铸信、锲而不舍”的企业精神，“以人为本、服务社会”的创业理念，为启东的建设与发展奉献着韬略与智慧。城投公司充分发挥整体运营优势，通过国有资本运作、实现国有资产保值增值，有力地支持了启东市基础设施和重大项目建设，为启东市吸引投资、发展经济、提高人民生活水平发挥了积极作用。

　   启东“城投人”凝心聚力开拓创新、砥砺奋进，用浓墨重彩之笔描绘了这座城市的壮美图景。

 　 围绕民生实事 高效推进项目

   “安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。”在城市快速发展的过程中，全体“启东城投人”用自己的辛勤和汗水，勇挑重担，攻坚克难，深深融入启东的城市建设洪流，不断丰富城市空间和内涵。一座座涉及千家万户的民生实事工程——近40个小区的安置房相继落成，城投人大手笔描绘和见证了这座城市的“成长”与“扮靓”的历程。据统计，近几年公司累计完成安置房建设300万平方米，百姓实现了安居乐业。近年来,投资数十亿元、由城投人倾力打造的市文体中心（总建筑面积8万多平方米，含1200座位大剧院、多功能厅、非物质文化遗产展厅、市民阅览室、排练厅和培训教室及各类球馆、博物馆、美术馆等）、市妇幼保健院（面积9万余平方米，包括门诊医技病房综合楼及专家公寓楼等）和社会福利中心（面积12万多平方米，由15栋集医疗、疗养、康复近2000床位的现代化大楼组成）三大项目正紧锣密鼓地推进中。其中社会福利中心建成后将成为目前江苏省较大的集养老和养老专业实训基地。

　  市政工程是维系一座城市高质态运转的重要载体，公司克服战线长、拆迁矛盾多等不利因素，积极发挥主观能动作用，加快推进城市道路的建设。近年来承担了市区80%的地面道路、桥梁、绿化、区域供水等民生实事工程，累计完成40多条市政干道并实现通车，通车里程达50余公里。“六横六纵”的市政干道的全面完工实现了与外围省市国道的全网贯通。原先被称为江海平原交通的“神经末梢”的启东一跃成为江苏沿海开发的前沿阵地。民乐路曾经“每天堵车，从早堵到晚”，是群众要求改善的呼声最大的交通“瓶颈”，现在已扩建成双向六车道的城市主干道，群众无不感慨：这条堵了十多年的路，现在走起来方便多了。近年来公司累计实施公园绿地、道路绿化、安置房小区绿化等300多万平方米。新城区最大的生态公园——蝶湖已初具雏形。水域面积780亩的滨河体育公园，占地120亩的灵秀公园相继建成投入使用，这里成了百姓居家休闲的天然“氧吧”和健身场所。

　   强化内部管理 质量效能并进

　   在安置房建设上，城投公司有句响亮的口号——三“零”原则，即质量与商品房相比做到“零差距”，减少市民拆迁过渡期的不便做到“零过渡”，按拆迁安置的时序进度上“零脱幅”。“建一个平方，亏一千元钱”现状丝毫不影响城投人在安置小区建设上年年获得江苏省文明工地及南通市优质结构工程等各种奖项。从规划开始，公司就从小区设计、容积率、施工、材料等方面高于一般商品房建设的要求推进工程项目，他们深知这是政府的民心工程，更是百姓的安居工程。这一切更离不开建立完善符合现代企业制度的管理体系。公司不断创新创优招标管理与招标方式，破解设计与施工分开招标难题，重点民生实事工程专项招标均采用设计、施工一体化招标模式，取得了较好的效果。建立健全安全、质量等管理及考核工作机制，全面提升对安全质量的监管力度，确保工程项目推进规范安全。结合全市安全生产大检查活动及公司《关于安全生产大检查安全隐患大排查大整治活动的实施办法》，建立日常巡检、不定期抽检、日报告及周报告的工作机制，并将大检查行动与员工考核、施工监理单位考核挂钩，确保隐患排查有记录、整改到位，确保重大安全“零”隐患。加强对施工、监理单位考核。对评级较差的施工、监理单位进行处罚，对存在隐患问题的企业法人进行约谈提醒。犹如工程质量管理的“紧箍咒”，科学的管理制度和体系确保了民生实事工程“零”瑕疵，更在百姓心中竖立了质量永恒的“丰碑”。

　   加快转型升级 实现跨越发展

　   在确保居民安置、市政道路建设等基础性产业全力推进的同时，公司按照“融资、投资、建设、经营”的企业发展理念，加快转型升级，不断拓展业务，实现多元化发展，不断完善自身造血功能，努力推动公司可持续发展，切实加快公司由政府性平台企业向兼具政府性平台和市场功能的国有企业转变。公司与民营企业合资设立了衡麓投资管理公司，以助力地方建设、促进区域经济腾飞为己任，目前管理资金近10亿元；与民营企业合资建立以农业为特色的运作平台，实现农产品“基地+城市社区”直配、“批发市场+宅配”的“线上”“线下”农产品经营业务，为广大市民提供方便的同时带动了本土农业品牌建设与推广；新越市政公司实体化运作步伐加快，市场领域不断拓展；负责启东市区至滨江精细化工园供热管网运营的热力公司，目前正在管网建设过程中，预计今年下半年将投入运营，计划服务企业超百家，预计实现销售收入数亿元；为推动智能制造产业的发展，公司出资参与投资省智能制造产业投资基金，主要投资省内智能制造类等企业；为扶持中小型科技型企业创新创业，公司注资成立了股权投资基金；医疗、养老、文化体育产业加快推进，整合公司力量，加快推进文化体育中心、妇幼保健院、社会福利中心3个重点民生工程的建设，为运营相关产业打下坚实的基础；为拓展经营业务，培育和提高适应市场规则的公司治理水平及能力，公司注资成立装配式建筑生产企业，目前合资公司在前期筹备中，预计项目落地后一年后投产；由公司一手创办的启东市二手车市场年交易量近万辆，年交易额超3亿元，同时不断完善市场配套功能，交易市场从原单纯的车辆交易服务平台逐步形成以车辆为载体的多元化服务平台，企业后续发展能力进一步增强；此外传统的污水处理及自来水厂等优质资产有序经营。公司成立以来不断创新发展思路、整合优质资产，寻求新的利润增长点，加快公司多元化投资经营向纵深推进的步伐，实现向“实体化”“市场化”和“多元化”的转变。

　   创优监督机制 实现风清气正

　   为实现“干成事、不出事”，公司把党风廉政建设纳入常年重点创建任务，创新创优一系列监督机制，进一步理顺管理关系，加强对资金、成本、费用、工程建设安全质量的动态监管，实现管理的制度化、规范化。将省内一流的项目管理模式引入工程施工全过程，从技术、造价、进度控制、质量安全进行全程监控。从计量计价办法、结算审核制度、规范财务管理、完善资产管理等方面制订和完善相关的制度，有效地理顺了业务操作流程，规范运营管理，防范经营风险，促进公司整体管理水平的提高。强化纪检监察功能，对涉及“三重一大”及涉嫌职务风险的环节进行集体讨论，形成会议纪要。对合同及每笔资金的用途实行动态监管，严防死守，防患于未然。围绕党风廉政建设开展系列活动，提升员工廉洁自律意识，为公司健康发展保驾护航。邀请纪委相关人员作廉政教育专题讲座，切实增强员工防范意识。通过全体员工签署《党风廉政责任状》等形式，强化全体员工的廉政责任意识。开展党风廉政知识竞赛，促进全体员工党风廉政知识学习的积极性，强化全员知法守法意识。结合“两学一做”工作部署，不断创新党建活动载体，把党的组织建在重大工程项目上，将党建工作融入业务工作，提高企业党风廉政工作的有效性和针对性，促进工作不断上水平。